BARACUTEY CUBANO

Cuba y la inversión extranjera: un viaje hacia la pobreza infinita

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En los primeros seis años de la Zona Especial de Desarrollo Mariel solo se instalaron 43 empresas. Las fuertes restricciones internas y las sanciones externas han puesto bajo mínimos la inversión extranjera en Cuba.

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Por Emilio Morales

Miami

02 Dic 2021

En los últimos dos años, la pandemia ha ralentizado la economía de todo el planeta, y Cuba no ha sido la excepción. Sin embargo, ya antes del Covid-19, las inversiones extranjeras en la Isla eran casi inexistentes.

La precariedad del sistema basado en una economía centralizada, la excesiva burocracia, la dualidad monetaria, la verticalidad en la toma de decisiones, los tabúes que impiden el desarrollo del sector privado, la limitación que tenía el inversionista extranjero de solo poder negociar con empresas estatales, y la obligatoriedad impuesta a las empresas extranjeras de contratar fuerza de trabajo local a través de una agencia empleadora perteneciente al Gobierno y no de forma directa, constituían barreras que lastraron las oportunidades de inversión en el país.

Hoy, el régimen se ha quedado sin opciones para atraer la inversión extranjera. ¿Qué lastre se lo impide? La propia concepción del sistema, no diseñado para atraer capital, sino para cazar bobos e ingenuos, que en su gran mayoría terminan endeudados, en bancarrota, o atrapados en el chantaje de perderlo todo si se marchan. Lejos de ser un paraíso, el mercado cubano es más bien un cementerio de inversiones.

La evolución de la Zona Especial Desarrollo Mariel (ZEDM) en sus primeros seis años de vida es un ejemplo de esta realidad. Un año antes de la pandemia, a comienzos de 2019, solo se habían aprobado 43 empresas en la ZEDM, de las cuales apenas 19 estaban operando y 24 en proceso de inversión. De ellas, seis eran de capital 100% cubano, 26 de capital 100% extranjero y 13 de capital mixto. Los años de mayor cantidad de empresas aprobadas fueron 2016 (11) y 2017 (15). En 2018 solo se aprobaron nueve empresas, lo cual significó un declive de 40% en comparación con 2017. El país con mayor presencia hasta ese momento en la ZEDM era España, con 10 empresas. Ver Figura 1.

En un período de seis años, desde su inauguración en 2014, la ZEDM solo pudo captar 2.136,7 millones de dólares, una cantidad muy inferior a los 15.000 millones planeados para ese período, basados en una tasa de atracción de capital de 2.500 por año, para una tasa de cumplimiento de solo 14.24%. Ver Figura 2.

La ZEDM, vendida como el proyecto estrella de la economía cubana, solo logró generar 6.696 empleos directos en seis años (2014-2019). En contraste, el trabajo por cuenta propia (TCP) generó 580.828 empleos directos en 10 años, lo que significa que los empresarios cubanos, a pesar de las limitaciones a las que estuvieron sujetos, lograron generar 86.74 veces más empleo que la ZEDM, que contó con ventajas y favoritismos.

Este pobre resultado en términos de inversión recibida previamente a la pandemia se debió sobre todo a la persistencia de los factores mencionados anteriormente, sumados a un complicado proceso de toma de decisiones, mala preparación de los equipos de negociación, lentitud en el seguimiento de las ofertas de inversión de empresas extranjeras, la verticalidad en la toma de decisiones y los prejuicios que siempre han pesado en la mentalidad negociadora de los ejecutivos cubanos.

Bajo este escenario, creado por la propia incompetencia del régimen y su estúpida rigidez al no liberar las fuerzas productivas, la administración Trump activó el título III de la Ley Helms-Burton. Automáticamente, el mercado cubano perdió el poco atractivo que le quedaba, si es que todavía le quedaba alguno. Para los inversionistas ya inmersos en sus inversiones comenzó una verdadera pesadilla. Para el Gobierno cubano significó un apretón de cuello que estremeció sus cimientos. Lo cierto es que nadie imaginó que la polémica ley iba a ser activada en algún momento, menos aún el impacto que iba a causar a la economía cubana en las actuales circunstancias. Si hubiese que usar alguna palabra para caracterizar el impacto de la medida, podríamos decir que fue demoledoramente asfixiante.

Impacto de la Helms-Burton

El impacto del título III de la Ley Helms-Burton se sintió con especial intensidad en la Zona Especial Desarrollo Mariel. Los proyectos de inversión en la ZEDM no tuvieron crecimiento en 2019 ni 2020. Tan solo se mantuvieron los 43 proyectos ya presentes en 2018. Lo único sucedido fue que algunos que se hallaban en fase de construcción han pasado a fase de operaciones. Sin embargo, no se han agregado nuevos inversionistas en los últimos 25 meses.

También se percibe que algunos de los proyectos firmados y anunciados han quedado paralizados. En ese estatus ha quedado, por ejemplo, la iniciativa de la empresa Mixta Salado Resort, la cual tiene como socios a la empresa española GLOBADIA, representada en este caso por EL SALADO RESORT S.L. (Sociedad Mercantil legalmente constituida en Palma de Mallorca, España) y CUBAGOLF S.A. (Sociedad Mercantil perteneciente a la Empresa Extra Hotelera Palmares S.A. de Cuba). El proyecto pretende construir un campo de golf de 18 hoyos, un hotel de 250 habitaciones de cinco estrellas y otro de 500 de cuatro estrellas, centro de convenciones, spa, un centro comercial y 3.000 apartamentos. Sin embargo, tras once años de negociaciones para llegar al acuerdo de crear la empresa mixta, toda la gestión se ha quedado en el deseo.

Tan pronto se activó el título III, comenzaron las demandas. Hasta finales de 2020 se habían hecho públicas 32 de ellas, de las cuales 11 son referentes a propiedades certificadas y 21 a no certificadas. En estas demandas han estado implicados de una u otra forma más de 150 abogados de 51 firmas legales, y más de 80 demandantes. Existen otras decenas de demandas en curso que aún no se han hecho públicas.

La ZEDM se hizo vulnerable a las demandas. En el área donde se encuentra enclavada existían cuatro centrales azucareros y otras empresas confiscadas y no compensadas al triunfo de la revolución. Las últimas dos demandas llevadas a la corte tienen que ver con la ZEDM, ambas relacionadas con el Central San Ramón, situado en Mariel, propiedad de la familia Blanco. Las dos compañías demandadas son Crowley Maritime Corporation y Seabord Marine, ambas con sede en Florida e ingresos de varios miles de millones de dólares en 2019.

Los socios tampoco invierten en Cuba

Por si fuera poco, ya los socios de antaño apenas invierten en Cuba. La realidad del mal pagador pesa a la hora de que Rusia o China puedan ceder un crédito al régimen cubano. De esa manera, La Habana se ha quedado sin argumentos. El "bloqueo" es una vieja escusa que ya ni el Kremlin ni los chinos se tragan. La experiencia práctica les ha mostrado que el régimen cubano no es un socio confiable en términos de negocios y economía. Por esa razón, ya prácticamente no le ofrecen créditos.

El Gobierno cubano ni siquiera ha seguido el consejo de sus socios de abrirse a una economía de mercado, como lo hicieron ellos en su momento. Esa resistencia estúpida a acometer cambios profundos es la principal razón por la cual hasta los socios no valoran una inversión a futuro en el mercado cubano. Sencillamente, la lectura de la realidad les dice que no hay opciones posibles para invertir. Es más factible llevar sus apuestas a mercados más confiables, en los que exista un retorno seguro del capital.

Ya de nada sirve que delegaciones de funcionarios cubanos viajen a Rusia, China, Viet Nam y cuanto país aliado se les ocurra. Ninguno les da crédito. Su mensaje ha cambiado, si no hay pago, no hay negocio.

Al mismo tiempo, el régimen ya no tiene nada que ofrecer. Sus industrias están quebradas y obsoletas, sus producciones son escasas e ineficientes. La industria azucarera ni siquiera satisface la demanda interna. La producción de cítricos esta casi desaparecida, apenas exporta. Lo único que ofrece algunos dividendos son algunos renglones de la minería y la exportación de tabaco. Sin embargo, ahora mismo pasan por un mal momento debido a la crisis generada por la pandemia.

Ante esta realidad, la opción de invertir en Cuba se diluye entre los socios en una amigable sonrisa y un mensaje claro y directo: "lo sentimos muchos, no podemos invertir bajo las condiciones actuales, nosotros también tenemos dificultades". Esa es la respuesta diplomática que reciben Cabrisas y su corte de funcionarios pedigüeños cuando salen de gira a mendingar limosnas con mordidas de tiburón.

Conclusiones

Fuertes restricciones internas y demoledoras sanciones externas han puesto la inversión extranjera en Cuba en el limbo. La combinación de estos dos factores ha colocado a la economía cubana en un escenario muy adverso, en medio de la crisis global generada por el impacto del Covid-19 y el devastador efecto dominó que ha tenido en las economías del planeta.

El país ha involucionado en el tiempo, lo único rentable que queda es la exportación de mano de obra esclava, principalmente a costa de profesionales de la salud, una práctica que a los efectos de hoy funciona como la trata esclava que existió en la Isla en tiempos coloniales.

Por otro lado, están las remesas de una migración secuestrada por la separación familiar y la aberración kafkiana de estar obligada a enviar dólares a sus familiares para que el régimen les entregue pesos cubanos —una moneda devaluada, sin valor en el mundo— o dólares digitales que solo se pueden usar en las tiendas de la Isla para adquirir productos con un precio como mínimo a un 240% por encima del valor al que son comprados en el exterior.

De no cambiar la actual ecuación del régimen para atraer el capital extranjero, el país seguirá en su acelerado viaje a la pobreza infinita.

Etiquetas: cuba, Emilio Morales, Havana Consulting Group, HCG, Helms-Burton, inversión extranjera, mariel, pobreza, título III, ZEDM

15N: por un capitalismo de verdad, no el de GAESA

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El régimen acusa a los organizadores del 15N de restaurar el capitalismo, mientras ellos convocan al capitalismo foráneo.

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Por Roberto Álvarez Quiñones

Los Ángeles

11 noviembre 2021

  El argumento principal que usa la dictadura de Raúl Castro para impedir la marcha pacífica popular convocada para el 15 de noviembre es que sus promotores quieren "restaurar el capitalismo". Al mismo tiempo, ese régimen ofrece "503 oportunidades" por un monto de 12.000 millones de dólares en "pequeños emprendimientos" a un centenar de capitalistas de 41 países invitados al II Foro Empresarial Cuba, entre el 29 de noviembre y el 2 de diciembre, que será virtual debido a la pandemia.

El foro incluirá un panel para capitalistas cubanos residentes en el exterior, que ahora la Agencia Cubana de Noticias del régimen ya no llama "mafia de Miami", sino "compatriotas que viven en otros países", para proponerles invertir en pequeños negocios previamente escogidos por la mafia militar.

Porque el evento lo organizan el Ministerio del Comercio Exterior e Inversión Extranjera, la Cámara de Comercio, la Zona Especial del Mariel, y el Grupo Empresarial de Comercio Exterior, organismos todos controlados, mangoneados y saqueados por GAESA.

O sea, la mafia militar implora al capitalismo extranjero, pero impide el criollo. Porque quiere asociarse al capital foráneo para expandir su modelo de economía corporativa de capitalismo militar de Estado (de corte fascista) y por eso no quiere un sector privado pujante, un capitalismo cubano normal, que beneficiaría a todo el pueblo.  A esa aberración antinacional Díaz-Canel le llama "revolución socialista".  

Es sorprendente cómo el ministro Rodrigo Malmierca, encargado del foro, y sus jefes de GAESA, creen que como esos capitalistas no estarán físicamente en Cuba no podrán constatar el nefasto ambiente que hay para los negocios en el país. Malmierca, al anunciar la convocatoria, destacó "las excepcionales condiciones de Cuba para negocios con capital foráneo, en particular su estabilidad".

Invertir en Cuba hoy, una locura o un espaldarazo a la tiranía

Pero los verdaderos empresarios e inversores de todo el mundo no se chupan el dedo. Saben, vía cibernética, el desmedido riesgo que es invertir en Cuba; que la Isla padece la peor crisis económico-financiera en muchas décadas, 30 años, y está convulsionada por la mayor tensión sociopolítica y la más brutal represión contra la ciudadanía desde la guerra civil de los años 60.

Además, el foro irónicamente tendrá lugar en una nación cuya Carta Magna prohíbe que los ciudadanos nacionales residentes en la Isla acumulen capital, lo inviertan y crezcan. Al prohibir a los cubanos crear riquezas la revolución "tan cubana como las palmas", como la calificaba Fidel Castro (y me acuerdo bien de eso), es lo más anticubano habido nunca en la historia de la República.

Hasta Lenin advirtió que con la apertura al capital nacional privado era que se pondría fin a la hambruna que diezmaba al pueblo ruso y la pobreza extrema. Y en 1921 lanzó la Nueva Política Económica (NEP), que autorizó la producción libre de los campesinos y el surgimiento de empresas privadas en todas las ramas industriales del país, incluyendo la siderurgia y la energética. Se acabó el hambre y el país avanzó industrialmente. Pero Stalin en 1928 lanzó una especie de Ofensiva Revolucionaria. Puso fin a la NEP y en los siguientes nueve años murieron de hambre 12 millones de personas.

Hoy en Cuba se limita al débil sector privado a prestar servicios primarios ya existentes antes de que Cervantes escribiese El Quijote. A los emprendedores se les prohíbe participar en la producción industrial, que es monopolio exclusivo del Estado. Algunos cuentapropistas producen artesanalmente zapatos u otros bienes, pero siempre en muy pequeña escala. En su abrumadora mayoría se dedican a prestar servicios con poco valor agregado, que aportan muy poco al Producto Interno Bruto (PIB).

Y quien tiene mucho éxito como emprendedor privado va a la cárcel, por "enriquecimiento ilícito". Hoy están en prisión, o ya cumplieron su condena, entre otros, los mayores productores de carne de res y de cerdo, embutidos, y queso, de las provincias de Las Tunas, Holguín, Cienfuegos y Artemisa.

Es un crimen de lesa humanidad que la dictadura suplique la inversión extranjera para beneficiar a una mafia ya millonaria, al tiempo que impide que los propios cubanos creen riquezas.

La dictadura ha venido invirtiendo para beneficio del capital extranjero más de 300 millones de dólares anuales en infraestructura y equipos en la Zona de Desarrollo del Mariel. Pero no ha invertido casi nada en el resto del país en infraestructura y equipamiento, que dan pena, ya en puras ruinas. El dinero se dedica básicamente a construir hoteles para los militares que controlan el turismo.

El capital no tiene ideología, exige condiciones que Cuba no tiene

Pero lo que más garantiza el fracaso del foro mencionado es que el capital es apolítico. No tiene ideología. Va a donde se cumplen al menos tres condiciones:  1) garantías legales a la propiedad y la operatividad de la compañía; 2) seguridad de que obtendrá un rápido retorno en ingresos que cubran el monto de la inversión realizada; y 3) la existencia de un mercado, interno o externo, que garanticen buenas ganancias. Y la dictadura castrista no ofrece ninguna de ellas.

Cuba no tiene un mercado interno propiamente. La moneda nacional se devalúa a diario, vapuleada por una inflación exasperante. A los consumidores no les alcanzan sus salarios para cubrir la canasta básica familiar. Y la masa de dólares en circulación no es suficiente como para constituirse en demanda efectiva de lo que pudiesen producir los empresarios extranjeros.

Pongamos un ejemplo hipotético. Si un capitalista argentino produjese naranjas en Cuba solo obtendría ganancias suficientes si las exporta, pero no lo podría hacer libremente por su cuenta, dado el monopolio estatal del comercio exterior, hoy a cargo de la mafia militar.

El inversionista foráneo tendría que firmar un contrato con alguna de las 37 empresas de GAESA designadas para realizar las exportaciones e importaciones del sector privado, y de hecho serían esas empresas las que decidirían a quién exportar y a qué precio. Luego le descontarían al incauto argentino no menos de un 20% de sus ingresos por los "servicios prestados". Y las ganancias y los ingresos restantes quedarían cautivos en las cuentas bancarias del inversor "por falta de liquidez". Es decir, hasta que el banco estatal tenga divisas disponibles, nunca se sabe cuándo.

Vender las naranjas al Estado no sería buena idea, pues no tiene divisas suficientes. Tampoco podría venderlas en el mercado doméstico, pues recibirá pesos cubanos que no valen nada y no se pueden convertir en dólares.

A esto agréguese que la dictadura periódicamente deja de pagar sus deudas y compromisos comerciales con los empresarios que radican en Cuba, también por "falta de liquidez". La Habana no paga al Club de París los plazos ya acordados de su deuda, ni a Rusia, ni a nadie. El país está quebrado financieramente.

Además, cualquier capitalista despistado asentado en Cuba tendría que explicar a su casa matriz y a los accionistas los absurdos de la burocracia castrista y la posibilidad de ir a la cárcel o que le empresa sea expropiada por el Estado. Y que no puede contratar a los trabajadores, sino aceptar los que envía el Gobierno para que, además de empleados, sean espías de la dictadura.

Por mucho que el régimen se esfuerce por mostrar las "ventajas" de invertir en Cuba, no lo va a lograr. Y luego del 15 de noviembre menos podrán dibujar un paraíso de estabilidad sociopolítica, y un paraíso de garantías al capital extranjero. El agudo olfato natural que tienen los inversores legítimos para no "irse con la de trapo" ya hace fracasar al foro por adelantado.

Para lo que sí será valioso será para mostrar que no solo será justo, sino patriótico, que el 15 de noviembre los cubanos exijan un cambio que incluya la restauración de todas las libertades ciudadanas, entre ellas la de un capitalismo de verdad, como en el resto del mundo, y no el que solo beneficia a la oligarquía en el poder.

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La Habana anunció el jueves que los dueños de negocios privados en Cuba podrán exportar sus productos, siempre que lo hagan a través de entidades del gobierno.

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